惠科集团是一家专注于半导体显示领域的科技公司，也是近年来面板行业杀出的一匹黑马。凭借强大的管理、技术、资源、成本优势，在国内“缺芯少屏”的市场环境下逆势而上，依托高端液晶面板制造协同上下游产业链快速发展，在全国拥有4个面板生产基地，成为全国三家大尺寸液晶面板巨头之一，是国内显示产业链垂直整合度最高的企业之一、LCD电视面板出货量位列全球第三，LCD显示器面板出货量位列全球第六的高新技术股份集团化公司。
在全球经济放缓、产能集中释放、贸易摩擦加剧、产品价格下降等大环境下，惠科集团坚持多元化、国际化业务布局战略。业务的快速发展迫切需要财务管理的协同支撑，用精准的财务数据引导企业的转型升级，用及时的管理报告支撑企业决策。尤其在业务类型不断拓展、制造基地全国布局、市场覆盖遍及全球的今天，惠科集团对财务管理的标准化、规范化，财务处理的效率和质量提升上提出了更高要求，财务转型显得尤为迫切。
财务人员手工操作、手工审核工作量繁重
业务财务系统纷繁复杂、纸质单据众多，操作流程不统一
数据维护及系统间同步不及时，线下流程工作量大
数据维护规范性及准确性难以保证
基于上诉背景，杏鑫娱乐官网登录专家和惠科集团联合项目小组提出了针对性解决方案，聚焦于人员结构优化、职能分工专业化、财务流程标准化与信息系统智能化建设，按照“前瞻性、通用性、开放性”的原则，从定位、组织、流程、运营、系统、路径等六个角度充分筹划实施财务共享建设。
在财务共享中心的支持下，惠科集团多个环节业务流程得以优化，大幅提升了工作效率，加强了风险管控，实时支撑了管理决策，促进业财融合。
确立组织结构，科学评估选址
加强运营管理体系建设，明确职责
基于组织现状，稳步推进变革
以主数据管理为抓手，构建数据分析平台
以系统自动化为载体，统一标准
杏鑫娱乐官网登录基于20多年的管理会计和财务共享实践，以“管理会计指导财务共享，财务共享支撑管理会计”的理念，重塑业财边界、管财边界、人机边界，基于元年方舟平台，自主研发了新一代财务共享平台，助力企业财务共享中心成为财务业务处理中心、业财融合数据中心、多维核算报告中心和策略管理中心，致力于规范财务处理标准，加强财务及相关价值链流程节点风险管控，充分利用AI创新智能化技术，提高从业务交易到财务报账、审批、审核入账、付款、归档等全流程效率，建立企业数据中心，迈向数据驱动下的“无人”共享。
“共享服务中心作为惠科集团财务转型的重要里程碑，形成了战略财务、业务财务、共享财务三位一体的财务管理体系，促使我们从核算型管理向价值型管理的转变。”
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