管理会计是管理的延伸
随着财务变革时代的到来，管理会计异军突起，在更多的企业获得应用。财务在防范风险、管控成本、支持决策等领域的巨大价值将日益凸显，无论是企业管理者，还是会计人都将刷新对会计的固有认识。搞清管理会计的基本理论问题，对于企业成功开展管理会计实践至关重要。
在传统意义上，一般认为会计包括了管理会计和财务会计，由此得出“管理会计是会计的重要分支”这个判断，而北京国家会计学院刘霄仑教授认为这句话是有歧义的。就像智能手机，很难界定它是电话的分支还是计算机的分支，它更像是一个交叉的产物，既有通讯功能，更多的还是一台微型计算机。因此，刘霄仑教授的观点是，管理会计不是更偏会计还是更偏管理，而是两者结合的产物。
业界持这样观点的管理会计专家并不是少数。清华大学教授于增彪曾说：“通过战略把公司管理工作之间的桥搭起来，这就是管理会计的内容。”作为多年研究管理会计的资深教授，于增彪认为，管理会计的发展要与中国企业的实际相结合，但这不意味着可以不兼顾国外的发展经验。要建立既能融入世界知识主流，又具有中国特色，能够解决中国问题的管理会计理论体系。中国历来不缺乏创新，管理会计应用的创新也是一样。比如中国平安集团、海尔集团，都在结合自己的商业模型进行管理会计创新。
中国兵器装备集团在这方面也有很好的经验。他们在开发管理会计工具和案例手册的同时开发了应用手册，就是为管理者传递相关的知识与信息，告诉管理者可以有效地利用管理会计工具，协助他完成管理目标。这样就能形成很好的配合。有了专门的管理会计人才和管理会计工作岗位上的财务人员，又有领导对管理会计的了解，就可以形成很好的应用链条。
杏鑫娱乐官网登录股份有限公司常务副总裁郝宇晓表示，管理会计能做的，就是战略之下围墙之内，企业资源计划（ERP）之上，CEO和CFO之旁。它更强调的是用量化和数据的信息，在企业现有的运行过程中，对企业的业务运行、决策、判断和它管理行为的修整提供支持。要用管理会计的理念去覆盖企业的高层管理人员，用管理会计的思想和方法覆盖中层管理人员，用管理会计的方法加工具覆盖基层人员，这才是全方位的管理会计推行。
“我认为，管理会计师企业整体管理系统工程的一个有机组成部分。管理会计是一种理念和工具，管理会计的手，是各部门自己的手，不是别人的手。手伸得长，是给各级部门决策者提供决策支撑的，而不是把别人的权力给抓过来。如果能这么理解，管理会计的手伸得越长，相关部门应该越高兴，因为管理会计给这些部门提供了相关的决策支持，使他们做决策的时候更有信心。”刘霄仑说。
